Innovationen Af 37,5 Tech Ifølge Daredevil CEO

2024 Forfatter: Francis Oldridge | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-16 20:38

Uanset om du camperer, rejser eller sidder i bestyrelseslokalet, vil den hellige gral af stoffer holde dig på behagelig temperatur og aldrig lugte, uanset hvor hårdt du arbejder. Mens det perfekte stof ikke eksisterer endnu, er der noget, der kommer tæt på: 37.5.

Hvad er 37.5?

Opkaldt efter den ideelle kropstemperatur - 37,5 grader Celcius eller 99,5 grader Fahrenheit - 37,5 tech er indlejret i andre stoffer som polyester eller nylon og lavet til isolering, tøj og sengetøj.

Sådan fungerer det: Når din krop opvarmes, øges fugtigheden omkring dig. Når fugtigheden og temperaturen stiger, falder dit komfortniveau. Så snart 37,5 partiklerne i stoffet er over 37,5 grader Celcius, går disse partikler på arbejde og transporterer fugtdamp mod huden til ydersiden af tøjet. Fjernelse af fugt reducerer temperaturen, hvilket igen øger din komfort. På bagsiden, når din hudtemperatur er lavere end udetemperaturen, holder de 3,75 partikler din kropsvarme og holder dig varm, når det er koldt.

Tekstilteknologien i rumalderen er ikke kun til temperatur. De 37,5 partikler fælder også lugtmolekyler og frigiver dem, når de vaskes. Polyester lugtede aldrig så godt efter træning.

Anvendelserne til 3,75 er forskellige: Mission Workshop har netop lanceret Seamless Base Layers, ActivCor har skabt seng indpakket i 37,5, og Carl Gross har det passer.

Daredevil CEO for 37.5

Jeff Bowman er administrerende direktør for Cocona, virksomheden bag 37,5. Vi chattede med Bowman via e-mail for at se, hvordan hans vilde livsstil førte til at føre tilsyn med et sådant innovativt brand.

Manualen: Du er storvægsbestiger, trickpilot og kajakmand blandt mange andre ting. Hvad er drevet for dig til at udøve de risikable sportsgrene?

Jeff Bowman: Alle disse sportsgrene er utroligt sjove aktiviteter, der altid finder sted på nogle af de smukkeste steder på jorden. Derudover gør du det meste af tiden med kun en anden person eller en meget lille gruppe venner. Det kammeratskab og livslange venskaber, som du danner med dine partnere, er hvad livet handler om. Ligesom alt andet, der tvinger dig til at fokusere, føler jeg mig aldrig mere afslappet, end når jeg klatrer, padler min hvidkajak eller flyver aerobatics i mit fly. Den dag i dag føler jeg mig mest centreret, når jeg er i ørkenen.

TM: Hvordan blev du involveret i 37,5?

JB: Jeg blev ansat uden pension. På det tidspunkt klatrede jeg sammen med min kone i Spanien. Vi tilbragte de forudgående 12 måneder med at klatre i det vestlige USA og Canada, boede ud af tre-personers telt og gå fra en klatring til en anden hver anden til tredje uge.

TM: Du virker som en, der har brug for at følge dine lidenskaber. Hvordan stemmer Coconand 37.5 overens med dine personlige værdier og mål?

JB: En fordel ved at være administrerende direktør er, at du kan forme virksomheden til dine egne værdier og mål, så jeg har virkelig ingen undskyldning, hvis de ikke stiller op nøjagtigt, som jeg vil. Tidligt lærte jeg, at de vigtigste beslutninger, du tager i erhvervslivet, er hvem du ansætter. Holdet på 37,5 er utroligt talentfuldt, motiveret, erfaren og sjovt. Mit job er for det meste at sikre, at de alle deler den samme vision, har de ressourcer, de har brug for, og derefter holder sig ude af deres måde. Denne tilgang fungerer ganske godt i øjeblikket.

TM: Påvirker det at være involveret i risikabel udendørs sport, hvordan du driver din virksomhed? Tror du, det er en fordel?

JB: Absolut. Jeg har lært af, at nogle af mine nærmeste venner dør i deres bedste alder, at livet er utroligt kort og vidunderligt; ikke øjeblik skal spildes. På arbejde oversættes det til følelse af haster og fokus på at få tingene gjort. 37.5 er ikke fastholdt af bureaukrati, og vi har evnen til at træffe rettidige beslutninger.

At bestige store mure kræver tillid, kommunikation og samarbejde, som også alle er attributter for højtydende organisationer. Vi har en kultur, hvor folk har evnen til at tage risici, mislykkes og lære af det uden at få deres hoveder hugget af. Det er vigtigt for enhver virksomhed, der er afhængig af innovation, for at konkurrere. Risikotagende sportsgrene kræver, at du træner, planlægger, tager ansvar for din egen sikkerhed, løser problemer og forbliver rolig, når du står over for ulykke, hvis du vil gøre dem sikkert. Alle disse færdigheder er vigtige i erhvervslivet.

At bestige store mure kræver tillid, kommunikation og samarbejde, som også alle er attributter for højtydende organisationer.

TM: Der ser ud til at være 37,5 i produktkategorier fra udendørs til mode til fodtøj til søvn. Hvad er planen for 37,5? Vil vi se det i alt, hvad vores hud rører ved?

JB: På dette tidspunkt kan du allerede finde 37,5 teknologi i hvert lag tøj og sengetøj fra nogle af de mest ikoniske mærker inden for tøj og sengetøj. Det findes i undertøj, sokker, skjorter, jeans, bukser, trøjer, dragter, overtøj, tilbehør og fodtøj. Du kan også finde det i madrasser, madraspuder, lagner, tæpper, puder og dyner. 37.5-teknologien findes i strik og vævede stoffer, syntetisk isolering, dunblandinger og vandtætte åndbare laminater. Vi forsøger ikke at gøre forretninger med alle, men vi er snarere fokuseret på at udvide forretningen ved at tilpasse os mærker, der er kendt for innovation og kvalitet.

TM: Hvordan blev du forelsket i det fri? Var der første øjeblik, der startede alt?

JB: Jeg tilbragte størstedelen af min ungdom udenfor. Meget af det blev brugt på hvedefarm i Idaho, hvor min bedstefar betalte mig for at skyde præriehunde med.22 riffel, der startede omkring seks år. Jagt, fiskeri og løb rundt i skoven var bare en del af hverdagen.

Jeg begyndte at klatre i begyndelsen af 70'erne i Arizon, og på en eller anden måde formåede jeg at lære de nødvendige færdigheder ved prøve og fejl uden at gøre for meget skade på min krop. Jeg havde klatret i mindre end to år, før jeg klatrede El Capitan i Yosemite første gang. Min partner og jeg var klar over store murlogistikker; det faktum, at vi nåede toppen var et vidnesbyrd om udholdenhed og held.

Jeg blev tvunget til at få pilotcertifikat efter at have mistet mit kørekort for at have fået for mange kørekort. Det tog mig 35 dage fra start til slut at få mit pilotcertifikat og eje mit første fly. Aerobatics er meget sikrere og kontrolleret aktivitet end nogle af mine flyvende shenanigans i begyndelsen af 80'erne som at flyve under broer og lande på mexicanske strande for at feste. Tiderne har ændret sig.

TM: Du flyver Marchetti SF260-flyet. Hvad er historien bag det?

JB: Jeg startede først med at flyve aerobatics i midten af 90'erne, mens jeg boede i Massachusetts. På det tidspunkt ejede jeg Cessn210, som jeg havde i næsten 18 år og udstyret til at krydse Atlanterhavet. Det var et fantastisk fly til klatreeventyr, og jeg fløj det fra nord for polarcirklen for at klatre i Baffin Island og til Guatemalto klatre overalt i Mexico og stort set overalt imellem. Dette fly var en maskine til lastning, der også krydsede USA med min familie mange gange. Men at flyve det var beslægtet med kørsel på stationcar, og jeg lyste altid efter Marchetti, da den havde ry for at være den bedst håndterende, sjoveste at flyve fly nogensinde bygget. Så efter at mine børn voksede op, og min nu ekskone ikke længere ville flyve, testede jeg fluen Marchetti på Air Combat i Burbank, Californien. Kærlighed ved første blik!

Hvad er det næste store personlige eventyr for dig?

JB: Jeg arbejder på at komme i form til at bestige Lotus Flower Tower i sommer op i de nordvestlige territorier i Canada. Det har været på min skovliste i årevis, og en af mine mangeårige klatrepartnere, Tim O'Neill, sammensætter turen.

TM: Vi blev introduceret til dig som "Dos Equis-fyren i CEO-form." Vi er nødt til at spørge: Hvad er din yndlingsdrink?

JB: Crown Royal pænt. Min kone, der aldrig havde haft en enkelt drink alkohol, før hun mødte mig, blev fravænnet på den under vores årelange klatretur i 2012. Den dag i dag er det en af de meget få alkoholer, hun vil drikke. Du kan altid finde en flaske af det i Bowman-husstanden, selvom det tager os tid at komme igennem.