Apolis Herretøj, Los Angeles

2024 Forfatter: Francis Oldridge | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-16 20:38

Mærket blev grundlagt af brødrene Raan og SheParton for 12 år siden og producerer i økonomisk udfordrede områder fra Bangladesh til USA og trækker konsekvent tøj og andre genstande ud, der er eftertragtede, overkommelige og ja, etiske.

I kølvandet på den storslåede åbning af deres første fristående butik i New York i sidste uge (den anden efter deres butik i Los Angeles) talte de to til mig, hvordan den nye centrumbutik, passende benævnt Apolis Community Center, vil blande traditionel detailhandel med uddannelse og samfundsmæssig opsøgende, herunder foredrag og musikalske forestillinger.

Fortæl mig om den nye NYC-butik

Raan: Det var en slags serendipitous projekt i sidste øjeblik, den slags faldt i vores skød. Vi har kigget derude, men det er sjældent, når det kommer sammen, og du slags nøglefærdigt springer på det, så vi vendte det om cirka to til tre uger.

Men det er ikke den typiske butik, ikke?

Raan: Vi prøver bare at tage mere af den unikke detailtilgang med hver regionale base, vi finder. I LA er vi placeret i Arts District, og der er mange kunstnere, der arbejder, selv i bygningen, hvor vores butik og kontorer er, så vi ønskede, at det skulle være mere et udstillingsområde, så vi har været vært for gallerifunktioner, filmpremierer af små dokumenter eller små samfundsbesøgte eksempler på visse film eller talefunktioner i langformat. Vi ønskede at tænke på en måde, hvor vi kunne skabe mere af værksteds- / klasseværelsesformat ud over detailsiden af det, vi laver.

Vi havde vores første workshop i New York med temmelig produktiv forfatter ved navn Kyle Westaway, der også skriver The Wall Street Journal, så vi lavede workshop om udgivelse. Vi har et unikt partnerskab med Quincy Jones Productions, så vi vil være et lille sted for dem at skubbe nye talenter ud i New York i gallerirum. Så vi er vært for 50-personers eller endda mindre begivenheder til forhåndsvisning af presse for visse talenter, der måske har brug for plads til at spille i New York.

Hvorfor gøre butikssamfundet til et samlingssted?

Shea: Alt kommer altid tilbage til denne idé, at vi ikke tror, at der er behov for flere murstensbutikker, medmindre de tjener et lokalt formål, der er nyttigt og relevant. Vores først og fremmest prioritet er vores brand, vores produkt er tilgængeligt og tilgængeligt, og det er sådan, de fleste af de dage, butikken er åben, vil se ud.

Vores begivenheder bliver ting, der skaber niveau af ægthed, der skaber det dristige ideof community center. Vi har taleserier, som vi startede i Los Angeles, der fokuserer på, hvordan forskellige former for industri påvirker samfundet. Vi er begejstrede på mange forskellige måder for at bringe vores erfaring i Los Angeles de sidste fire år til New York, men gør det på en måde, som vi mener er relevant for New Yorkere, hvad der er nødvendigt i SoHo-kvarteret.

Hvem er den typiske kunde i den nye butik?

Raan: Det er ret bredt. Vi har alle fra en person, der lige er ved at komme ind i den moderne kategori til udøvende kunder, der leder efter et mere subtilt eller afslappet look med mere af West Coast-skråning. Vi har også haft mange europæere gennem døren, der bare er på ferie. Vi har også haft mange mennesker fra D. C., Boston, New Jersey og Midwest-byer, der lige er på vej gennem New York. Vi har haft stor tilstedeværelse her på vestkysten, men vi har altid kæmpet for at finde den østlige kyst detailtilstedeværelse for mærket. Da mærket har eksisteret i næsten ti år, har det været spændende at se, at mange mennesker kommer ud af træværket, der har haft et produkt gennem årene, og at skabe lidt hjem for dem at se, hvad vi laver.

Hvad er dine yndlingsprodukter i den aktuelle kollektion?

Raan: Vi fortsætter bare med at forfine meget af vores grundlæggende basissamling. Vores landmænds markedspose med vores Bangladesh-projekt rammer en slags tærskelværdier, som vi aldrig har været i stand til at opnå med nogen af vores andre projekter, så vi nærmer os 130.000 til 140.000 produktionsenheder, der svarer til beskæftigelse af dette projekt i Bangladesh, som vi startede for fire år siden. Vi har været i stand til individuelt at tilpasse byer til folk, som vi letter ud af butikken. Vi kan lave en af en taske til dem og har sendt til dem gennem de to butikker eller vores e-handelswebsted.

Hvad er det næste for mærket?

Raan: Vi har opbygget et stort udvalg af grossistkonti, og jeg tror, vi bare virkelig prøver at fordoble samfundet og samtalen direkte med vores kunder og publikum. Derfor bruger vi meget aktivt meget tid på begge kyster for at skabe det åbne dørmiljø. Jeg tror ikke, at mange mærker har mulighed for at gøre lige nu, fordi de er så bundet til traditionel modekalender, og vi prøver som brand at leve i nuet og have den dialog med vores kunder og ressourcefeedback. Vi ønsker at forestille os vores produktcyklus og sortiment igen. I stedet for at fortælle vores kunder, hvad de skal bære, synes jeg, det bliver meget mere samarbejdsvilligt for os.

Hvad har været den bedste del af at drive din egen butik?

Raan: Jeg tror, at den største udfordring i fortiden er, at vi arbejdede med mange tredjepartsforhandlere. Vi elsker disse forhold, men mange gange har vi ikke synlighed eller feedback i realtid. meget tid får vi feedback om præstation kvartal igennem året. At have denne nye feedback i realtid er vores nye livline og barometer til vores skridt fremad. At have den kommunikation med vores publikum ændrer den måde, vi arbejder på.